天长新建住宅引入“红领信托+公证”物业服务

6月29日，在天长市住建局、千秋街道、红色物业服务中心、公证处多方协同推进下，千秋府南苑小区正式导入“红领信托+公证”物业服务模式。该小区既是天长市第四个落地这一治理模式的小区，更是首个在交房阶段就完成信托制改革的新建住宅，标志着天长市“红领信托+公证”物业服务试点从存量小区向新建住宅延伸覆盖，为新建小区从源头规范物业服务、化解基层矛盾探索实践经验。

物业治理是城市基层治理的关键一环，直接关系群众日常生活。传统包干制物业普遍存在物业费收支不透明、小区公共收益管理模糊、业主与物业企业互不信任等痛点，长期消耗基层治理精力。

“红领信托+公证”物业服务模式，就是通过设立“信托基金池”，将物业费、公共收益等纳入天长市公证处资金提存托管账户，由公证处全程监督。物业公司需要预先编制小区物业管理开放式预算，经业主大会表决通过后方可申请资金；公证处依照预算按月拨付给物业公司，所有资金收支明细同步在线上小程序全程公示，实现资金使用透明可查。

不同于以往入住后再整改完善的方式，千秋府南苑小区在交房前期即导入“红领信托+公证”物业服务模式，把透明化、规范化的治理机制前置。业主收房后，可全程监督物业费、小区公共收益等共同基金，完整享有资金使用的知情、参与、监督权利。这一“源头治理”思路，让信任基因在小区生命周期的起点便植入物业服务全过程。

此前，天长市已在3个存量小区试点推行“红领信托+公证”物业模式，在破解物业矛盾、提升资金透明度等方面取得了初步成效，积累了一定经验。此次新模式兼顾业主、物业、基层三方需求：业主从入住第一天起就置身于“公开透明、信义为本”的治理生态中，全程看得见资金流向，不用担忧共同基金管理乱象；物业企业按约定比例提取酬金，无需在资金管理上耗费信任成本，经营预期更稳定；社区基层则能从源头减少物业类矛盾，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，真正实现“小事不出小区、大事不出社区”。